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當前位置 > 杰瑞電子 > 加入杰瑞 人才資源概況

一、人力資源制度體系健全。公司已發布崗位設置暫行規定、員工招聘管理規定、員工培訓辦法、員工考核管理辦法、中層干部管理規定、員工薪酬體系方案等。

二、員工招聘模式不斷創新。公司不斷改進人才招聘方式、完善招聘渠道。率先采用網絡招聘、人才測評、校園宣講相結合的方式招聘人才,建立員工筆試面試題庫、綜合測評題庫。

三、不斷完善員工培訓體系。制定員工培訓規劃和計劃,組織實施各類具體培訓活動。

四、員工考核與公司戰略相結合。綜合運用平衡計分卡、KPI考核、360度測評方法,并引入卓越績效思想,將部門、普通員工、中層干部績效與公司發展相掛鉤,考核結果與職位、績效工資掛鉤,引導員工自發地持續改進,促進公司和員工共同發展。

五、全面實施崗位績效薪酬體系。薪酬體系的改革更能適應公司實行的事業部制,自主經營、獨立核算;同時員工崗位績效工資制及事業部部長年薪制打破舊格局,依據企業、部門經濟效益及崗位勞動成果支付工資,科學發揮工資按勞分配、多勞多得職能。

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